知乎是一个真实的网络问答社区，是中文互联网最大的知识型讨论社区，社区氛围友好、理性、认真，连接了各行各业的精英。其愿景是“帮助人们更有效、方便地分享与组织彼此的知识、经验和见解，并获得新机会”。知乎网站2010年12月开放，三个月后获得了开复老师的天使投资，一年后获得启明领投的近千万美元。刚开始只有收到知乎注册用户的邀请，新用户才能注册，知乎的注册码曾经在淘宝上被炒到数百元高价—这样的邀请制保持了两年。2013年3月，知乎向公众开放注册。不到一年时间，注册用户迅速由40万攀升至400万。在知乎网站上，用户们分享着彼此的专业知识、经验、见解，为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。

——引自某网页内容

自2013年年底回国之后，我开始陆续接触到很多电子科大的学生创新创业团体，有一些确实开始了自我造血，有一些还在挣扎在生存的边缘；有一些已经在产品把握、公司运营和管理、资本运作方面不断探索，有一些则只沉醉在自己的技术和产品里，懵懂于市场和资本……无论哪种状态，总归是孩子们去追求未来的一个阶段~所以，很多时候我除了给出意见，更多的是鼓励！因为，路是千百条的，我们谁都不能断然指出哪条路更好。或许，某些今天不被市场接受的学生创业团队，明天可能就是市场的弄潮儿！世界变化如此之快，谁能预料下一秒就发生什么呢！

我从2006年起，就开始在学生创新创业的氛围中受熏陶，目睹了很多团队的兴起和衰败；见证了很多好Idea的落地、成长、下坡，直至退出市场；自己亲身经历了大眼睛工作室负责人、学院创新创业中心的学生主任，等等。加上2008年我获得“百人会英才奖”，有幸获得开复老师、曾宪章博士的人生指导~这些经历和岁月，都让我对学生创新创业有了更深的认识。

在和创业的科大学子们接触的过程中，首先大家的那份激情，确实很感染我。学校和各个学院给予的支持也是大大的~~但是孵化率和存活率却不是很理想，因为很多创业团体和项目无法落地！还有一些是因为一旦成立公司，大家对公司运作的一摊子事，却一筹莫展。其实，川内很多创业团队普遍存在资源短板的问题，不是资源匮乏，确实是短板！这就是为什么很多纯技术出身的创业团队，往往需要有一个极具领导力的领军人物，否则就是小打小闹。这个领军人物，能清楚的知道自己的团队需要什么，哪些是短板，哪些是营养不够。川内不同于北、上、广，北上广是离钱袋子最近的地方，资源不是充足而是过剩。好在现在随着国家整体政策面的规划，成都正在快马加鞭，整个创业环境也在大幅度提升，很多的VC，很多的N企也都在关注成都。所以，我们创业团体才迎来了春天！

上面谈到的这些只是众多问题中的一小部分，甚至是沧海一粟。那么，回到今天的话题上，我今天既然是想给大家推荐“知乎”的，那么绕回来，我们就要说说“知乎”了。我认识“知乎”，是在去年的12月份，和我的一位好友LH君喝茶，谈起学生创新创业的诸多问题，他极力推荐了两本书《创业时，我们在知乎聊什么？》和《知乎—金钱有术》。随后我便从网上买了它们。拿到书的当天我就一口气把第一本看了个七七八八，随后又反复不断的重新阅读。之所以有这么大的吸引力，是因为我发现它太实用了！几乎大家在创业中遇到的每个问题，它都有涉及。《创业时，我们在知乎聊什么？》不是以空洞的理论讲解为主，而是以案例分析和大牛们的分享为主。看着书中开复老师等众多创业导师的真心分享，狂喜、满足、解惑、笃定，重新充满能量！

希望众多的创业者们也能从“知乎”汲取营养和能量，衷心祝愿每一位奋斗在创业路上的追梦者！